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統(tǒng)一思想 融合發(fā)展 —2020年中高層及基層骨干代表企業(yè)文化座談會(huì)紀(jì)實(shí)

發(fā)布時(shí)間:2020-09-19   閱讀:1785次
時(shí)維九月  序?qū)偃?/div>
  河南精工工程管理咨詢有限公司于2020年9月12日至13日在櫻桃溝部落培訓(xùn)基地舉辦《2020年中高層及基層骨干代表企業(yè)文化座談會(huì)》,公司中高層領(lǐng)導(dǎo)班子、各行政部負(fù)責(zé)人及骨干代表共計(jì)55人參加了本次座談會(huì),會(huì)議由綜合部經(jīng)理石素敏主持。
 

 
  9月12日上午08:30座談會(huì)如期召開(kāi),會(huì)議伊始聽(tīng)取了公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理許占立同志對(duì)企業(yè)文化理念的定位報(bào)告和理念宣講。首先許占立總經(jīng)理立足于《企業(yè)文化手冊(cè)》的各項(xiàng)理念和信條,通過(guò)四個(gè)小時(shí)結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展、一線監(jiān)理實(shí)際工作系統(tǒng)性深入淺出的講解了什么是精工的企業(yè)愿景 、企業(yè)使命、核心價(jià)值觀等理念,并且就企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、個(gè)人職業(yè)發(fā)展、企業(yè)的社會(huì)價(jià)值及影響力等問(wèn)題進(jìn)行一一闡述。由此可見(jiàn),市場(chǎng)是企業(yè)的根,管理是企業(yè)的本,文化是企業(yè)的核心和靈魂。
 

 
  沒(méi)有文化的企業(yè)是沒(méi)有希望的企業(yè),現(xiàn)今是文化引領(lǐng)未來(lái)的時(shí)代,作為個(gè)人,沒(méi)有文化,就會(huì)被人看不起;作為企業(yè),沒(méi)有文化,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力;作為國(guó)家,沒(méi)有文化,這個(gè)民族就沒(méi)有未來(lái)。唯有為企業(yè)注入不滅的靈魂,企業(yè)上下才能勠力同心,風(fēng)雨同舟,戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻,成就百年事業(yè)。
 

 
  總經(jīng)理特別指出:精工在近六年的發(fā)展歷程中,取得了跨越式的大發(fā)展,精工團(tuán)隊(duì)也在呈幾何倍數(shù)的增長(zhǎng),所承載的企業(yè)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任越來(lái)越大。愿景與使命如何能夠早日實(shí)現(xiàn),企業(yè)文化建設(shè)就顯得尤為重要和緊迫,因其能夠引領(lǐng)員工與企業(yè)共成長(zhǎng)、同發(fā)展。
01

企業(yè)使命:

為客戶創(chuàng)精品工程

02

企業(yè)愿景:

成為國(guó)內(nèi)建設(shè)工程

咨詢領(lǐng)域知名企業(yè)

03

核心價(jià)值觀:

誠(chéng)信贏市場(chǎng)  專業(yè)鑄品牌

精心做品質(zhì)  共贏筑未來(lái)

04

管理理念:

崇尚奮斗精神 不讓老實(shí)人吃虧

不讓付出者流淚 付出定當(dāng)有回報(bào)

05

人才理念:

以提供良好的發(fā)展平臺(tái)

成就員工的價(jià)值

以分享、共贏的理念

構(gòu)筑員工的精品生活

06

處事原則:

陽(yáng)光  簡(jiǎn)單  務(wù)實(shí)

07

對(duì)人要求:

服從  責(zé)任心

執(zhí)行力  專業(yè)能力

08

經(jīng)營(yíng)理念:

以服務(wù)贏口碑 以口碑促發(fā)展

09

服務(wù)理念:

精準(zhǔn)專業(yè) 熱忱守約

10

職業(yè)理念:

敬業(yè)守職 精誠(chéng)嚴(yán)謹(jǐn)



 

 
 
  宣講結(jié)束后,與會(huì)人員還進(jìn)行了激烈的討論,從自身本職工作為出發(fā)點(diǎn),分為四個(gè)小組依次進(jìn)行“流動(dòng)式”討論學(xué)習(xí),討論以開(kāi)放式問(wèn)話形式展開(kāi),理念所倡導(dǎo)的真實(shí)寓意是什么?為什么這樣倡導(dǎo)?工作中的我們精工人又如何結(jié)合?如何落地?
 
 

 

 
 
  討論過(guò)程中大家各抒己見(jiàn),分別表達(dá)自己對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知和理解,同時(shí)各小組組長(zhǎng)把組員在研討學(xué)習(xí)時(shí)提出的問(wèn)題一一記錄在“案”,討論結(jié)束后各組長(zhǎng)根據(jù)匯總的問(wèn)題給予參會(huì)人員一一解答。
 
 

 
 
  經(jīng)過(guò)兩天的座談?dòng)懻摚c會(huì)人員在對(duì)精工文化、理念的理解上達(dá)成了共識(shí):一致認(rèn)為精工企業(yè)文化是企業(yè)核心價(jià)值觀的外化,是弘揚(yáng)企業(yè)文化的重要根基,是需要精工人共同遵守、認(rèn)同的行為文化。全體精工人必須達(dá)到企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行,用文化凝聚共識(shí)、匯聚力量,才能推動(dòng)精工“第二個(gè)五年計(jì)劃”進(jìn)程,才能早日實(shí)現(xiàn)“成為國(guó)內(nèi)建設(shè)工程咨詢領(lǐng)域知名企業(yè)”的企業(yè)愿景!
 
 

 

 



 

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